11月10日，公司管理層人員參加了和英咨詢在武漢舉辦的《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》，與和英首席顧問及各地優(yōu)秀企業(yè)家共同學習探究科學而高效的阿米巴經營管理模式。

      課程由和英咨詢首席顧問詹承坤、阿米巴經營資深顧問黃昱焙聯(lián)合主講。在4天3晚課程現場，和英講師通過六大模塊：經營會計、內部交易、績效激勵、業(yè)績改善、哲學構建、計劃運行，構建高收益幸福企業(yè)。

      阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態(tài)，就是把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養(yǎng)具備經營者意識的人才，實現全員參與經營，并搭建公平、公正、公開的評價系統(tǒng)與激勵系統(tǒng)準確地衡量每一位員工的進步性，讓每個人都看的見自己的貢獻與收獲，讓每個人自動自發(fā)工作和經營，人人都精打細算，關心公司利潤和前途命運！

授課-分享

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